モノづくりの現場を支える環境を一緒に
少子高齢化による人手不足や熟練技術の継承、IT化の遅れや、グローバル市場での競争力の確保などさまざまな課題に頭を悩ませる管理ご担当の方もいらっしゃるのではないでしょうか。
現場が抱える課題の解決方法の1つとして、IoTの技術を取り入れ、業務の効率化、自動化や省人化を実現し、現場の生産性や新たなビジネス価値をビッグローブと一緒に高めていきませんか?
業務の効率化から現場力の維持・向上まで
IoTを使った取り組みが広がっています
管理体制業務の効率化で安全運用
たくさんの設備・機械を管理するだけでも現場の担当者にとっては大きな負担です。また、企業にとっても人員を配置するためにコストがかかるため、24時間体制で監視業務を行うことは簡単なことではありません。
カメラを設置し映像データを読み取れば、より広範な現場の監視業務の可視化・自動化が可能となります。さらに、平常時のデータ学習ができれば設備・機器の不具合・故障を予兆段階で検知でき、トラブルにも迅速に対応できます。
自動化・省人化で品質向上
不良品と異物混入の検出は、これまで人の「目」でしか判断が難しい作業でした。人が作業する中では、疲労によるパフォーマンスの低下、作業員の習熟度によって判断基準のばらつきが生じる可能性があります。ここでも映像監視システムを導入することで、適切な人員配置による生産性向上にも期待できます。また、作業漏れや手順の誤りを確実に防止することも期待できるため、安定した高い品質の製品・サービスをお客さまへ提供することにもつながっていきます。
技術の継承による現場力の維持・向上
モノづくりの現場では特に、担当者の経験則や勘を頼りに行われてきた作業が多く熟練技術が重要視されています。熟練技術は属人化しやすく可視化や具現化するのは簡単なコトではなく、現場力を維持していくことは現場の担当にとっての負担にもなります。
熟練技術者の動きや状態をIoT技術でを使って可視化や具現化が進めば、熟練技術を後継者へ継承することも可能になっていくでしょう。さらに熟練の技が生産と品質を守るための「新たな価値」としてビジネスの枠を広げるコトにもつながっていきます。